そのお悩み、個別相談会で
プロに相談してみましょう！
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事業会社でDXを推進、またはコンサルとしてクライアントのDX推進を何度も完遂した経験豊富なプロから業務改善（DX）のアドバイスを受けることができます。
営業やバックオフィス、財務会計など、貴社のご相談分野に応じて得意なプロをピックアップし、ご紹介します。（ここで挙げていない職種もぜひご相談ください！）
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社内の業務改善について相談したくても、通常業務改善のコンサルタントに相談するには費用がかかります。一般的に5~10万円ほどかかる個別相談が、今回無料で受けられます。
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業務改善は①現状の把握②問題点洗い出し③改善計画策定④実行⑤効果検証・・・と時間もコストもかかります。1人で疲弊する前に、その道のプロに相談することで客観的視点で課題を整理でき、やるべき事が見えてきます。
遠藤貴昭（えんどう たかあき）
東京理科大学卒業後、新卒でアビームコンサルティング株式会社に入社。国内大手リース会社に対し、システム保守/運用、RPAを使った現行業務改善、M&Aにシステム統合といったプロジェクトに従事。その後、2020年にSalesforceへ入社。首都圏の中小企業に対し、ビジネスゴール→現行業務整理/課題特定→ソリューション提示を行う。製造、商社、広告、不動産、人材、SaaSベンダー等、様々な業種/業態のクライアント100社以上に対してDXを支援。2023年1月よりフリーのコンサルタントとして活動
小島 直明（こじま なおあき）
東証プライム上場の日用消費財・製薬メーカーにて営業・商品企画部門を経て転職。人事・戦略系コンサルティング会社にて企業向け研修講師、人事評価制度の作成支援等に携わる。その後大手BPO会社にて業務のみえる化〜DXを含めた総合的な課題解決を行う新規サービスを立ち上げ、以降サービスリーダーとして業務改善、BPRセミナーへの登壇などの実績を積む。現在は独立し、バックオフィス業務の改善に強みを持つコンサルタントとして活動中。
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