良い人材が
集まらない
離職率が高く、
人材育成や
採用に
コストがかかる
社員の満足度を
上げる為の
仕組み作りが出来ない
人事制度（給与・等級
など）を
しっかり
設計したい
人事・組織開発の悩みは
リンクスエージェントの
無料スポットコンサルに
お任せください！
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相談にのってくれるのは、人事・組織開発を戦略策定からオペレーションまで専門的に経験し、確かな実績を持つコンサルタント。通常5~10万円ほどかかるスポットコンサルが、なんと無料で受けられます。
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漠然としたお悩みから具体的なお悩みまでなんでもご相談ください。コンサルタントが情報を整理し、今後の見通しをお伝えします。
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経営者や大手企業に勤めるハイレイヤー層が壁打ち相手となる為、幅広い視点の対策提案が得られます。
本間 正道（ほんま まさみち）
組織・人事コンサルタント。
大手学校法人におけるトップマネジメントの経験を経て、今は経営コンサルタントとしてM&A事業、経営戦略策定、人事戦略立案・執行を専門とする。
これまでレガシー企業やベンチャー企業の採用戦略、事業部、カンパニー制組織の階層別研修・評価制度の再構築を担い、上流から下流まで立案・執行が可能な点と豊富な実績で信頼を得ている。
川俣 裕（かわまた ゆたか）
建材/石油系の専門商社を18年間経営。事業譲渡後、経営コンサルタントとして起業。
60社以上の組織開発、人事制度構築/運用支援、属人型組織から仕組み型組織への移行による業績改善を支援。
現在は、外部HRBPとしてBPOによる支援も実施中。
安孫子 貴（あびこ たかし）
東京大学大学院修了後、生産技術エンジニアとして株式会社神戸製鋼所に勤務し、大学との基礎研究から工場の生産管理業務に従事。
在職中、神戸大学大学院にてMBAを取得。その後、人事コンサルティング会社にて、クライアント企業の人事制度導入・改定をサポート。
現在、人事コンサルタントとして、50～300名規模の中小企業を中心に人事制度の導入・改革から運用までを支援。
会社員経験に基づいた現場の視点、経営学からの理論的な視点、この両目から、経営者の人材に関するお悩みに寄り添う。
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| Q | なぜスポットコンサルが無料で受けられるのか |
| A | リンクスエージェントというサービスを知っていただくきっかけとサービスの価値を感じていただく場として提供しているためです。リンクスエージェントは大手企業在籍経験のあるハイレイヤーな副業人材と、課題を持つ企業をマッチングするサービスです。サービスを利用することでどんな人材が課題解決してくれるのか、スポットコンサルを通じて少しでもご理解いただけるよう、通常は5万円～10万円ほどかかるコンサルティングを無料で行っています。 |
| Q | コンサルタント内容の品質は保たれているのか |
| A | 無料でできる相談だと質が低いのではないかと不安に思う方もいらっしゃるかもしれませんが、ご安心ください。リンクスエージェント担当者がまずは貴社の課題をヒアリングし、課題を解決できる専門知識を持ったコンサルタントをアサイン。専門知識をもって課題解決のアドバイスをいたします。 |
| Q | 複数回利用することは可能か |
| A | 基本的には企業様につき1回までとしておりますが、ご希望があれば弊社担当者までお申し付けください。 |
